PP反应釜:职场上,你和你领导意见相左时怎么办?该不该坚持己见呢?

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PP反应釜:职场上,你和你领导意见相左时怎么办?该不该坚持己见呢?

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人气:-发表时间:2019-10-10 12:53【

  网友:感觉现在公司越来越注重形式主义,有些时候,领导的意见越来越不能够认同。就会导致做起来有点不想做,甚至反感去做。也有想过提出来不同的看法,或者私底下跟他沟通。但是不太管用!你们遇到这情况一般怎么做呢?

  在日常工作中,作为决策者的领导,他们的意见有时并不一定会被作为执行者的我们所认同,

  那么在工作时和领导意见相左怎么办呢?

  出现这种情况是很正常的,只要我们能冷静处理、正确面对,那便能很好地化解.

  一.明确相左意见出现成因

  在工作时和领导意见相左,我们首先要明确相左意见出现成因,从其“果”反溯回其“因”。

  遇到意见相左的情形,实际上是对职场人士智商与情商的考验。

  大部分时候,领导作为企业的决策者、员工的管理者,会秉持公正客观,能够冷静明智地做出各项正确的决策。

  当代职场,以团队与企业利益至上,拥有自己主见与想法的员工很是难得,

  但作为一名普通的员工,首要地就是深入思考领导的意图是什么,并从客观的角度分析领导意见的合理性、可行性与局限性。

  在此基础之上,我们才能够透彻、理性地看待问题,进而决定自己是选择保留意见,还是以委婉的形式与领导沟通。

  多数领导都是在职场中混迹多年,熟悉职场中的各类人情世故,对工作开展常常有着更为洞若观火的独到见解,通常都会做出最为明智有效的决策。

  正因为如此,当文中的情形出现时,我们首先要在自己身上找找原因,是不是因为自身的格局与眼界所限,无法站在领导的角度思考,因此而产生了相左的意见。

  真实的职场里的水很深,或许你只是看到了领导意见中的纰漏,也对此产生了截然不同的意见,殊不知领导之所想已是万全之策。

  领导或许也深知自己犯的错误,却刻意不予以改正,因为这看似有所缺陷的决策,其实已经是当前条件下的最佳选择。

  二.客观分析问题根源所在

卓易彩票  在明确相左意见出现成因后,我们要客观分析问题根源所在,也就是为什么会产生题中的这种情况。

  文中提到,感觉现在公司越来越注重形式主义,有些时候,领导的意见越来越不能够认同。

  诚然,当下的职场人士不再是盲目地惟命是从,会更多地深思自己所做的能够收获什么,团队与企业能够获得哪些成长,这一点是值得认可的。

卓易彩票  然而,文中提到这种情形,会导致你做起来有点不想做,甚至反感去做,这便显得并不成熟了。

  尽管今天的企业结构越来越扁平,但企业作为一架结构精密的机械,每一个分工、每一个步骤或是每一个组合、每一个“螺丝钉”都有着它们自己存在的意义。

  领导毕竟是领导,他是你的直属上司,如果你确认领导的决策存在问题,同时自己的意见确实可行,可以向领导有技巧地委婉提出。

  除此之外,他的命令便是你工作的“圣旨”,即便你有意难平最好也要选择保留意见,充分高效地去完成领导布置的工作任务,在你自己的岗位上继续“发光发热”。

  三。以妥当形式与领导沟通

  如果经由以上的思考与分析,你仍认为领导做出的决策有所欠妥,那么便要选择以妥当形式与领导沟通。

  寻找到适当的机会,与领导进行沟通,大胆地陈述自己的工作想法和工作思路,尽量用商讨的口吻提出自己的意见,将自己意见的合理性、可行性阐述清楚。

  在与领导进行沟通之后,如果领导还是坚持己见,那么身为下属更应以大局为重,做出适当的让步,充分尊重领导的意见。

  和谐的工作氛围是顺利开展工作的前提,是职场凝聚力量的必要条件,上下级间的关系更是关乎团队工作开展的成败。

  因此,我们所提出的意见,无论领导采纳与否,都要一如既往地工作和相处。

  作为企业利益的维护者,成熟的领导不会轻视自己的下属,而会重视下属的每一句谏言,进而完善与补充自己的决策。

  在充分考虑你的工作建议后,他们会寻找自己之前所做计划存在的考虑不周全的地方,进一步思考与梳理各项工作计划。

  然而这并不意味着领导会任由员工进谏,其中也有门道与技巧。

  作为员工的我们一定要维护领导的权威,一切都要在尊重领导的大前提下展开,即便知道领导有错也要给他搭个台阶下。

  当然领导“死不悔改”,那么我们也不能强求,只能无条件地去配合他下发的工作,处以公心、顾全大局的同时,也要适可而止、保全自身。

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